Foto: Shutterstock
Enhver virksomhed bør drives ud fra et ønske om at øge virksomhedens omsætning og overskud. En af de bedste måder at gøre dette på, er ved at øge virksomhedens produktivitet, så man på denne måde får mere udført på samme tid, eller på en mere effektiv måde.
Men hvordan kan man i praksis øge produktiviteten uden de store udfordringer? Det kigger vi nærmere på i denne artikel, så læn dig godt tilbage i stolen, og læs videre!
Få styr på likviditeten
Et af de første problemer som alle nyere virksomheder oplever er likviditet. Så føler du eksempelvis at du går på kompromis med produktiviteten, hvis ikke du ansætter endnu en medarbejder eller køber bestemt software, så er det formentlig tid til at undersøge om et erhvervslån uden sikkerhed er det rigtige valg.
Ved at få luft i budgettet, kan du bedre foretage langsigtede beslutninger der er baseret på strategiske overbevisninger, i stedet for at være nødsaget til at handle efter et skrabet budget. Spørgsmålet er om du overhovedet har råd til ikke at øge likviditeten.
Investering i nye lokaler
Til virksomheder med en del ansatte, kan det være på tide at skifte til nyere og bedre græsmarker. Det er bevist at arbejdsmiljøet har stor indflydelse på produktiviteten, og hvis ikke at forholdene er i orden, kan virksomheden gå glip af mange penge, og det kan også føre til jævnlig udskiftning af de ansatte.
Selvom der ikke findes mange udbydere af firmalån på markedet, der tilbyder lån på flere millioner kr. kan du finde en komplet liste over firmalån her, så du kan finde den næste ejendom eller lagerhal til virksomheden. Denne guide til finansiering af virksomheder kommer ind på fordele og ulemper ved dette koncept, så det kan være god ekstra læsning til dem der overvejer et firmalån.
Send medarbejderne på kursus
Efteruddannelse kan gøre underværker for medarbejdernes produktivitet, både fordi de lærer nye og bedre måder at udføre arbejdet på, og fordi de bliver mere motiverede til at yde deres bedste. Det samme gør sig iøvrigt gældende for virksomhedsejere; også her kan man høste flere fordele ved at melde sig til et kursus eller en workshop.
Hav fokus på deadlines, og overhold dem
Hvis virksomheden ikke allerede anvender deadlines som en vigtig del af planlægningen, kan det være på tide at indføre dem snarest muligt. Utallige undersøgelser har nemlig vist at dette tiltag kan have en stor indflydelse på produktiviteten, såvel som kundernes tilfredshed.
Ved at medarbejderne, og chefen, altid er klar over hvor lang tid der er tilbage inden opgaven skal afleveres, giver det en stabilitet og rettesnor man kan følge, uden at stresse løbende. Det er samtidig en effektiv måde at sikre alt går efter planen, og det gør det muligt at skride ind mens der stadigvæk er tid til at rette op på et projekt der begynder at tage for lang tid.
Konklusion
Det var kort om hvordan du og din virksomhed kan opnå en bedre produktivitet i hverdagen, uanset om du sidder med en enkeltmandsvirksomhed, eller har 40 ansatte under dig. Det gælder om at arbejde effektivt med de midler man allerede har, og samtidig også anskaffe flere midler og ressourcer at arbejde med. Held og lykke!
